《智能制造与数字化工厂建设思路与实践》

【企业战略类】

《企业全面战略管理与实践》

《战略方针管理与平衡计分卡》

【TPS精益生产类】

《TPS精益生产实操技法与项目导入》

《制造型企业精细化管理操作技巧》

【管理能力提升类】

《企业部门流程标准化》

《高效降低成本的精细化管理》

《全面降低生产成本》

《现场管理30项操作技巧》

《如何做好少量多样生产管理》

【PMC管理实务类】

《生产计划讯息与订单排产技巧》

《PMC-生产计划及物料控制》

《发挥PMC部门功能-降低百万成本》

《生产计划与进度控制实战班》

【采购管理类】

《采购与供应商管理》

《采购流程控制技巧》

《采购成本分析与降低实务班》

《供应链管理实务班》

【仓库管理类】

《仓库管理与年终大盘点》

《仓库管理与物料控制实战班》

【品管管理类】

《企业推行品管圈特训班》

《QC七大手法运用实务》

《精益生产及TOC技术实战训练》

《如何做好现场品质管理》

《消除不良源流管理实务班》

《生产过程品质管控实务班》

《品质分析与改善工具实务班》

《质量管理体系的落实与强化》

【IE手法类】

《IE七大手法实战》

《生产线平衡秘籍》

【现场改善类】

《目视管理操作技巧》

《现场6S精细化管理实战技巧》

《制造企现场改善与落地实施实战班》

《工业安全—企业零事故》

《如何做好全员自主保养—TPM》

《设备维护保养实务班》

《工伤预防与管理实务班》

【班组建设类】

《如何做好一位优秀班组长》

《金牌班组长综合管理能力提升训练》

《车间干部如何做好日常管理》

《现场管理操作实务与干部应具备的条件》

【人力资源类】

《岗位职责与绩效考核》

《非人力资源主管能力提升》

《绩效考核与薪酬体系》

《非人力资源的人力资源管理》

《绩效管理与薪酬体系设计》

《绩效考核的成功秘密武器》

《全方位多层次绩效管理实战训练营》

【软性管理类】

《如何成为一名优秀的员工》

《问题分析与解决》

《高效执行力》

《如何成为个成功的部门经理人》

《主管价值定位及管理技能》

《干部的职责、角色、认知及做法》

《职员干部心态与观念塑造》

《领导与员工问题处理技巧》

《商务礼仪技巧》

《如何打造精英团队》

《一线班组团队建设与管理》