“2008年的国际金融危机可以见到底，但是现在的产业环境却看不到未来。”这段话的确可以描述目前国内产业环境之困难。

中小企业的天命13年，13年是老天给的命，但是可以通过后天的保养、维护来延长企业的寿命，甚至基业长青，问题是有没有对企业定期的体检，及早的预防走入衰败。

人要健康检查，企业亦然，尤其面临目前的经济环境下，我们建议企业花一点小钱，找一家专业的管理顾问公司做个健康“体检”，能够掌握企业的体质状况，必要时可进行“量身订做”的辅导，进行企业变革。

【诊断目的】

企业"体检"，不能再等

顾问师到企业诊断，根据企业规模大小一般安排1~5天的时间，由具有丰富经营理论知识和实践经验的顾问师，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法，针对企业各运作系统，通过文件资料评估、相关人员面谈、现场考察，了解企业现状，找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，并提出可行的解决方案（建议）。

1. 通过诊断，了解企业目前的经营管理状况及企业未来的发展计划；

2. 找出企业目前经营管理存在的问题和缺陷，并分析其产生的原因。

※专业资深的顾问团队

近十位专职顾问师，绝大部分是台籍且历经美、日、欧制造业20年以上中高阶实务管理经验；

智群的顾问老师已大部分是各专业领域一流的专家；最强大的咨询辅导团队，采用团队专案小组诊断、辅导，为企业提供最佳解决方案

【诊断项目】

数据化管控、企业营运系统、组织人事系统、生产管理系统、品质管理系统、物料管理系统、ERP系统整合、营销内部管理、生产技术或全面诊断。