2

《采购管理实战班》

2天

3

《仓库管理与物料控制》

1天

4

《如何做好少量多样生产管理》

1天

5

《如何降低生产成本》

1-3天

6

《企业持续改善的秘诀-6S管理》

1天

7

《现场管理操作实务与干部应具备的条件》

1天

8

《如何做好现场品质管理》

1天

9

《如何做好一位优秀班组长》

1-3天

10

《IE七大手法实战》

1天

11

《生产线平衡实战技巧》

1天

12

《如何做好全员自主保养—TPM》

1天

13

《制造型企业精细化管理操作技巧》

1-3天

14

《目视管理操作技巧》

1天

15

《工业安全——企业零事故》

1天

智用科学管理 服务企业飞腾

16

《一线主管如何做好工作教导》

2天

17

《生产绩效管理》

1天

18

《采购与供应商管理》

1天

19

《中心厂与供应商管理》

1天

20

《仓库管理与年终盘点》

1天

21

《如何做好一位优秀的中层干部》

1天

22

《如何做好部门经理的角色》

1天

23

《如何做好设备维护保养-TPM》

1天

24

《消除现场5大浪费》

1天

25

《降低年度百万成本-PMC部》

1天

26

《现场改善实务》

1天

27

《生产现场报表管理》

1天

28

《基层干部实战班》

3天

29

《现场改善提案实战班》

3天

课 题

天 数